О компании

Основные направления деятельности Отельной компании «РСЛ-м»:

Предпроектный этап создания отеля

• Конкурентный SWOT анализ

• Бизнес план

• Технико-экономическое обоснование

• Техническое задание для проектирования

 Проектирование, строительство и оснащение

• Современные технологии

• Проверенные зарубежные партнеры

• Многолетний опыт строительства и эксплуатации

• Техническое сопровождение

Обучение

• Профессиональный подбор кадров

• Международные стандарты обучения

• Гостиничный практикум

• Получение международного сертификата

Управление отелем

• Операционный контроль, управление

• Маркетинговое сопровождение

• Системный мониторинг

• Франчайзинг

Консультационные услуги

• Развитие бизнеса

• Анализ эффективности

• Управление проектами

• Разработка и внедрение программ по развитию сервиса